Aloísio Dórea com grupos de trabalho: projetos para aperfeiçoar o gerenciamento da Casa
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Desenvolver uma gerência participativa e uma mudança de cultura na Assembléia Legislativa. Com esse objetivo, oito grupos de trabalho estão se reunindo há uma semana diagnosticando problemas e elaborando projetos para aperfeiçoar o gerenciamento da Casa. Na manhã de sexta-feira, 42 dos 89 participantes desses grupos se reuniram na sala Luís Cabral (subsolo do Palácio Deputado Luís Eduardo Magalhães), onde assistiram a um vídeo sobre a importância de se quebrar paradigmas. Eles aprenderam, por exemplo, o quanto os velhos paradigmas afetam o discernimento e a tomada de decisões.
O superintendente de Recursos Humanos, Aloísio Dórea, explicou que cada grupo de trabalho tem a missão de elaborar um projeto para aperfeiçoar uma área da AL. Esses projetos deverão ser apresentados em novembro, quando serão discutidos com os respectivos setores. O grupo de trabalho de sistema de comunicações, por exemplo, tem como finalidade elaborar um projeto para otimizar a intranet da Casa Legislativa.
"O importante é que cada um desses grupos conte com a participação de servidores de diversas áreas, o que possibilita uma visão abrangente do problema", explicou Aloísio Dórea. De acordo com o superintendente, esses servidores funcionam também como agentes multiplicadores de informações em suas repartições, visando criar uma nova cultura gerencial na Casa.
Inicialmente, os grupos de trabalho ? que possuem entre 10 e 12 integrantes - levantaram mais de cem problemas, que foram sistematizados e divididos em 25. Depois cada grupo elegeu uma meta principal e começou a desenvolver um projeto em torno dela. Os GTs foram divididos pelos seguintes temas: planejamento de informática, sistema de comunicações, modelo de gestão, otimização de processo, capacitação e desenvolvimento, estrutura organizacional e remuneração, segurança e saúde ocupacional, manutenção física e predial.
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